我院實(shí)行早交班制度

為提升我院行政管理水平，加強(qiáng)各科室橫向聯(lián)系，有效解決臨床中遇到的實(shí)際問題。近日，我院實(shí)行了行政早交班制度。

早交班由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門主管及相關(guān)人員、夜查房人員、院辦及質(zhì)控科等協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。交班由院辦主任主持，每天早上利用早餐時(shí)間召集上述人員進(jìn)行交流。

早交班的具體內(nèi)容包括醫(yī)療和護(hù)理夜查房中存在以及需要醫(yī)院解決的問題；行政總值班存在以及需要醫(yī)院解決的問題。各組組長在匯報(bào)的時(shí)候，同時(shí)對上周的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)?；顒?dòng)最后由院領(lǐng)導(dǎo)安排布置本周工作重點(diǎn)。

早交班活動(dòng)制定了嚴(yán)格的交班流程，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)紀(jì)律，院辦和質(zhì)控科負(fù)責(zé)記錄、整理，形成督辦事項(xiàng)記錄本和交辦事項(xiàng)交辦單并進(jìn)行具體督導(dǎo)、檢查，由院辦年終負(fù)責(zé)裝訂成冊存檔。

早交班制度的實(shí)施，有效地提升了我院的辦事效率，院領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)職能部門及科室對醫(yī)院的整體運(yùn)行情況了然于心，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，更好地滿足了群眾就醫(yī)需求。